瑞幸“碰瓷”无效,星巴克Q3财报净利润同比增长60%

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文本| RitaZeng

7月26日凌晨,星巴克发布了2019财年第三季度(自然2019年第二季度)。根据财务报告,在第三季度,星巴克的收入为68.2亿美元,同比增长8%,高于去年同期的63.1亿美元。净利润为13.7亿美元,同比增长60%。此前,一些分析师预测,星巴克第三季度的营收可能为66.7亿美元。

全球同店销售额同比增长6%,为三年来增长最快。北美增长了7%,而中国则增长了6%。

收入增加主要是由于新开业的餐厅和同店销售增长所致。第三季度,星巴克在全球新增442家网店,其中中国约占总数的三分之一,而中国的门店增长了16%。目前,星巴克全球门店总数超过30,000家。同店销售增长主要是由于星巴克的数字服务,如外卖。

“基于许多标准,我们在美国和中国的两个长期增长市场都很强劲,因为我们专注于提升客户体验,推动新饮料创新,并加速数字客户关系的扩展,”星巴克CEO凯文。约翰逊说。

今年3月,星巴克在上海开设了第一批新的烧烤食品,提供各种烘焙食品,意大利特色菜和周末早午餐。同月。星巴克已与雀巢的日本公司合作,于4月1日推出星巴克品牌的胶囊咖啡,该产品将在未来的多个市场推出。

不仅如此,星巴克还在四月推出了八款名为“Funny Ice”的创意冰饮品。然而,与新消费者的口味相比,消费者对“打冰淇淋”系列的价值更感兴趣。许多网友都说“巨人看起来不错,但很难喝”。许多消费者都是针对冰系列的。杯子将去购买。

冰镇系列杯子可以重复使用20次,第二次带上星巴克店,你可以把它作为一个独立的杯子买,并享受每杯4元的折扣。

除了不断扩大新产品外,星巴克还在加速推进数字服务的发展。最近,星巴克收购了Brightloom科技公司,并希望进一步加快星巴克全球门店提供移动订阅和支付服务的能力。

目前,在中国,星巴克已向35个城市的2,100家餐厅提供送货服务。与此同时,星巴克在北京和上海的300家餐厅推出了移动订购和支付应用程序StarbucksNow。

另一方面,为了进行数字创新,星巴克提出了“Crystal Express”概念店。 “水晶快车”与星巴克以前的“第三空间”社会概念不同。该商店只有1-2个咖啡师,主要服务于手机应用程序订单交付和来到商店的客户。目前在今年7月,星巴克已经开设了第一家自助服务店。

与此同时,在本季度,星巴克仍然渴望通过会员制度,用户将分享会员福利。根据财务报告,第三季度,星巴克会员和日常用户增加了约40万,总数达到1720万,同比增长14%。

从星巴克的收益报告及其最近的举措来看,瑞星的快速扩张并未导致星巴克的业绩下滑。然而,尽管如此,瑞迅的快速扩张仍然给星巴克带来了很大压力,并且不断扩大新产品,加快门店开张,网上外卖业务等,可能没有紧急扩张瑞星市场。感觉,星巴克可能仍在慢慢发展。

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文本| RitaZeng

7月26日凌晨,星巴克发布了2019财年第三季度(自然2019年第二季度)。根据财务报告,在第三季度,星巴克的收入为68.2亿美元,同比增长8%,高于去年同期的63.1亿美元。净利润为13.7亿美元,同比增长60%。此前,一些分析师预测,星巴克第三季度的营收可能为66.7亿美元。

全球同店销售额同比增长6%,为三年来增长最快。北美增长了7%,而中国则增长了6%。

收入增加主要是由于新开业的餐厅和同店销售增长所致。第三季度,星巴克在全球新增442家网店,其中中国约占总数的三分之一,而中国的门店增长了16%。目前,星巴克全球门店总数超过30,000家。同店销售增长主要是由于星巴克的数字服务,如外卖。

“基于许多标准,我们在美国和中国的两个长期增长市场都很强劲,因为我们专注于提升客户体验,推动新饮料创新,并加速数字客户关系的扩展,”星巴克CEO凯文。约翰逊说。

今年3月,星巴克在上海开设了第一批新的烧烤食品,提供各种烘焙食品,意大利特色菜和周末早午餐。同月。星巴克已与雀巢的日本公司合作,于4月1日推出星巴克品牌的胶囊咖啡,该产品将在未来的多个市场推出。

不仅如此,星巴克还在四月推出了八款名为“Funny Ice”的创意冰饮品。然而,与新消费者的口味相比,消费者对“打冰淇淋”系列的价值更感兴趣。许多网友都说“巨人看起来不错,但很难喝”。许多消费者都是针对冰系列的。杯子将去购买。

冰镇系列杯子可以重复使用20次,第二次带上星巴克店,你可以把它作为一个独立的杯子买,并享受每杯4元的折扣。

除了不断扩大新产品外,星巴克还在加速推进数字服务的发展。最近,星巴克收购了Brightloom科技公司,并希望进一步加快星巴克全球门店提供移动订阅和支付服务的能力。

目前,在中国,星巴克已向35个城市的2,100家餐厅提供送货服务。与此同时,星巴克在北京和上海的300家餐厅推出了移动订购和支付应用程序StarbucksNow。

另一方面,为了进行数字创新,星巴克提出了“Crystal Express”概念店。 “水晶快车”与星巴克以前的“第三空间”社会概念不同。该商店只有1-2个咖啡师,主要服务于手机app订单交付和来到商店的客户。目前在今年7月,星巴克已经开设了第一家自助服务店。

与此同时,在本季度,星巴克仍然渴望通过会员制度,用户将分享会员福利。根据财务报告,第三季度,星巴克会员和日常用户增加了约40万,总数达到1720万,同比增长14%。

从星巴克的收益报告及其最近的举措来看,瑞星的快速扩张并未导致星巴克的业绩下滑。然而,尽管如此,瑞迅的快速扩张仍然给星巴克带来了很大压力,并且不断扩大新产品,加快门店开张,网上外卖业务等,可能没有紧急扩张瑞星市场。感觉,星巴克可能仍在慢慢发展。